O que diferencia a Tapajós em operações de M&A
Especialização, método e disposição para trabalhar próximo às equipes envolvidas em cada transação.
Voltar ao InícioVantagens em cada fase da operação
Uma operação de M&A passa por etapas distintas — e cada uma delas tem demandas jurídicas específicas. A Tapajós está presente em todas elas.
Prática dedicada a M&A
Não somos um escritório de serviços gerais que eventualmente assessora transações. A prática da Tapajós é estruturada em torno de operações de fusão e aquisição.
Cobertura das três fases
Due diligence, documentação transacional e integração pós-fechamento — o trabalho pode cobrir todo o ciclo ou partes dele, conforme a necessidade de cada cliente.
Advogado responsável identificado
Cada operação tem um responsável técnico identificado, acessível durante o processo. Não há repasse para equipes júnior sem acompanhamento de sênior.
Documentos orientados ao negócio
Os contratos refletem o que foi negociado pelas partes. O trabalho começa com a compreensão da lógica econômica da operação — não com modelos prontos.
Relatórios úteis, não volumosos
Os relatórios de due diligence são estruturados para orientar a tomada de decisão. Cada achado vem com recomendação clara para a fase de negociação.
Articulação com equipes multidisciplinares
M&A envolve times de finanças, contabilidade, RH e tecnologia. A Tapajós trabalha em coordenação com esses profissionais para que o processo avance sem ruídos.
Especialização técnica em M&A
Doze anos de prática concentrada em fusões e aquisições proporciona familiaridade com padrões documentais, com a conduta de compradores e vendedores, e com os problemas que tendem a surgir em cada fase de uma transação.
- Conhecimento dos padrões praticados no mercado brasileiro
- Experiência com diferentes porte e perfis de operação
- Mais de 140 operações acompanhadas em 18 setores
"A experiência acumulada em transações anteriores não é apenas um dado de currículo. Ela se manifesta na capacidade de identificar pontos de atenção antes que se tornem problemas."
Equipe Tapajós
O processo de trabalho é estruturado em três estágios:
- 01.Reunião inicial para entendimento do contexto da operação e definição do escopo
- 02.Proposta formal com descrição dos entregáveis, prazo e honorários
- 03.Execução com pontos de contato regulares e entrega documentada
Método de trabalho estruturado
Cada engajamento segue um processo claro, com escopo definido antes do início, pontos de contato regulares durante a execução e entregáveis documentados ao final de cada fase.
- Proposta prévia com escopo e honorários definidos
- Sem cobranças adicionais fora do escopo acordado
- Comunicação direta, sem intermediários desnecessários
Honorários transparentes e previsíveis
Os honorários dos serviços padrão da Tapajós são publicados e correspondem a escopos definidos. Operações com complexidade diferente são orçadas de forma clara, sem margem para surpresas.
- Due Diligence: R$ 5.480,00 (escopo padrão)
- Documentos Transacionais: R$ 4.890,00 (escopo padrão)
- Integração Pós-Fechamento: R$ 3.290,00 (escopo padrão)
A previsibilidade dos honorários é parte da relação de confiança com o cliente. Quando o escopo de uma operação vai além do padrão, o ajuste é acordado por escrito antes do início do trabalho adicional.
Abordagem Tapajós versus abordagem convencional
A comparação abaixo descreve diferenças de postura no trabalho de assessoria em M&A — não intenções, mas práticas observáveis.
| Aspecto | Abordagem convencional | Tapajós |
|---|---|---|
| Foco do escritório | Prática generalista com M&A eventual | Prática dedicada a M&A |
| Relatórios de due diligence | Extensos, com ênfase no volume | Objetivos, com recomendações práticas |
| Honorários | Por hora, difícil de prever | Fixos por escopo, publicados |
| Responsável pelo trabalho | Sócios vendem, júniors entregam | Sênior identificado e presente |
| Cobertura do ciclo | Focado em documentação apenas | Da due diligence ao pós-fechamento |
| Articulação com equipes da operação | Trabalho isolado do jurídico | Integração com financeiro e demais times |
Características que nos distinguem
Leitura econômica da operação
O trabalho jurídico começa pela compreensão do que está em jogo economicamente para cada parte. Isso orienta as escolhas de estrutura, as cláusulas de ajuste e os limites de responsabilidade.
Verificação antitruste desde a triagem
A análise preliminar de notificação ao CADE faz parte de qualquer engajamento. Prazos regulatórios ignorados na fase inicial podem comprometer o cronograma da operação.
Entregáveis prontos para uso
Relatórios e documentos são entregues em formato imediatamente utilizável, com revisão conjunta antes da assinatura ou da comunicação das partes.
Escopo definido antes do início
Nenhum trabalho começa sem proposta formal aprovada. Isso protege o cliente de custos inesperados e alinha as expectativas sobre os entregáveis e prazos.
Reconhecimentos e marcos
Membro IBGC
Filiação ao Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, com participação ativa nos grupos de M&A e societário.
Reconhecimento IFLR 2024
Listagem no International Financial Law Review entre escritórios de referência em M&A no mercado brasileiro.
OAB-SP Comissão Societária
Participação na Comissão de Direito Societário da OAB-SP, com contribuições em discussões sobre práticas de M&A no Brasil.
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